Mirabaud weiht ihren neuen Sitz in Genf ein und gibt ihre Wachstumsziele bekannt

Kräftiges Wachstum in den letzten Jahren Seit vielen Jahren verzeichnet Mirabaud hohe jährliche Wachstumsraten von über 10%, sowohl bei den Kundenvermögen als auch bei der Mitarbeiterzahl. «Für eine solche Entwicklung bedurfte und bedarf es einer klaren Strategie und Zielsetzung. Wir streben einen jährlichen Wachstumsanstieg von 10% auf 12% an, d.h. eine Verdoppelung der verwalteten Kundenvermögen innerhalb von sechs bis sieben Jahren. Dadurch dürften wir 2015 die Marke von 50 Milliarden CHF (€ 31,2 mia) erreichen», erklärte Thierry Fauchier-Magnan, Gesellschafter und Vorsitzender des Exekutivausschusses.

Die Zahlen des ersten Halbjahres 2008 Per 31. Dezember 2007 belief sich das Volumen der Kundendepots auf 25 Milliarden CHF (€ 15,6 mia), was einer Zunahme um 13,5% gegenüber 2006 entspricht. Das Kundendepot umfasst sowohl private (80%) als auch institutionelle (20%) Kunden. Der Personalbestand per Stichtag betrug 460 Mitarbeiter (+12%). Per Ende des ersten Halbjahres 2008 lag das Volumen der Kundendepots trotz des schwierigen Marktumfelds und des starken Schweizer Frankens bei 24 Milliarden CHF (€ 15 mia). Im gleichen Zeitraum generierte Mirabaud Netto-Neugelder von über 1 Milliarde CHF (€ 0,6 mia). Gemäss den internen Indikatoren für das Wachstum und vorausgesetzt, dass sich die Märkte stabilisieren, sollte Mirabaud per Ende Dezember 2008 erneut Kundendepots von 25 Milliarden CHF (€ 15 mia) ausweisen.

Mirabaud beschäftigt zurzeit 482 Mitarbeiter (+5% seit Januar 2008). Bis Jahresende dürften es über 500 sein.

Neue Führungsstrukturen zur Sicherstellung des Wachstums Das Gesellschaftergremium von Mirabaud & Cie, banquiers privés, muss sich kontinuierlich den Geschäftsentwicklungen anpassen. «Die Notwendigkeit, sowohl die Zusammensetzung als auch die Funktionsweise des Gesellschaftergremiums zu überdenken, drängt sich von selbst auf», erklärte Yves Mirabaud, Gesellschafter von Mirabaud & Cie. «Um unsere Entwicklung weiter voranzutreiben, müssen wir uns regelmässig Gedanken darüber machen, welche Führungsstruktur für unser Wachstum angemessen ist. Das Volumen der Kundendepots hat sich innerhalb von zwölf Jahren versechsfacht, doch um den Schritt von 25 auf 50 Milliarden CHF(€ 31,2 mia) zu vollziehen, bedarf es einer neuen Organisationsstruktur.»

Das Jahr 2009 wird für Mirabaud im Zeichen der Analyse und der schrittweisen Umsetzung der neuen Führungsmodelle stehen. Das Gesellschaftergremium hat den Wunsch geäussert, dass Antonio Palma, zurzeit Kommanditgesellschafter und Mitglied des Exekutivausschusses, an dieser Reflexion teilnimmt. Es wurde bereits entschieden, dass er per 1. Januar 2010 Gesellschafter von Mirabaud & Cie, banquiers privés, wird. «Neben der Aufnahme neuer Gesellschafter werden wir auch erwägen, die Führungsspitzen stärker in die Geschäftsleitung von Mirabaud einzubinden», kommentierte Antonio Palma.

Die Änderungen im Zusammenhang mit diesen neuen Führungsstrukturen werden 2009 laufend kommuniziert.

--- ENDE Pressemitteilung Mirabaud weiht ihren neuen Sitz in Genf ein und gibt ihre Wachstumsziele bekannt ---

Mit beinahe 200 Jahren Erfahrung ist Mirabaud heute ein Akteur, der solid in der modernen Finanzwelt verankert ist. Die Gruppe hat sich im Laufe der Zeit kontinuierlich weiterentwickelt und sowohl ihre technischen als auch personellen Ressourcen ausgebaut, um erstklassige Leistungen und innovative Produkte anbieten zu können. Ihre Organisation ist Ausdruck des unbeugsamen Willens, den Interessen der Kunden immer oberste Priorität zu geben.

Die Struktur der Gruppe und ihrer drei Geschäftsbereiche ist flexibel und effizient. Sie stützt sich auf zwei leitende Organe, welche die Handelsfreiheit und die strategische Entwicklung von Mirabaud gewährleisten: das Gesellschaftergremium und den Exekutivausschuss.

  Mirabaud & Cie Participations (Firmenporträt)

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