Hirslanden setzt starke Zeichen für die Zukunft

Es war ein ganzes Paket an Neuigkeiten, die Dr. Ole Wiesinger, CEO Hirslanden, am 6. Oktober 2010 in Zürich den Medien präsentierte. Den eingeleiteten Massnahmen und Strategien in verschiedenen Geschäftsfeldern gemeinsam ist, dass sie den Willen der Gruppe zu solidem Wachstum und den Anspruch auf Qualitätsführerschaft zum Ausdruck bringen.

Nachhaltige Investitionsstrategie
Die Privatklinikgruppe Hirslanden verfolgt eine konsequente und nachhaltige Investitionsstrategie und investiert durchschnittlich 10 Prozent des Gesamtumsatzes in die Hauptbereiche Instandhaltung, Ersatz und Neubeschaffung sowie Erweiterungsprojekte. Hier die wichtigsten Bauvorhaben der nächsten Jahre: Ausbauprojekt Klinik Hirslanden, Zürich. Für ca. 80 Mio. Franken soll das Mutterhaus von Hirslanden mit einem Neubau für Zimmer und Praxen erweitert werden, voraussichtlicher Spatenstich noch dieses Jahr. Die Klinik St. Anna in Luzern soll für rund 70 Mio. Franken erweitert werden, der Neubau wird u.a. Raum bieten für OP, IPS, Radiologie und Radiotherapie sowie neue Zimmer; Realisierung ab 2012 möglich. In der Klinik Beau-Site in Bern werden 28 Mio. Franken in einen Neubau und in die Renovation der bestehenden Klinik investiert; Inbetriebnahme in etwa einem Jahr. In die Clinique Bois-Cerf in Lausanne wird ebenfalls für ca. 28 Mio. Franken investiert, dort entsteht ein neues Zentrum für Radiologie und Radiotherapie.

Dr. Ole Wiesinger zu den Grossprojekten in den nächsten Jahren: „Hirslanden ist der festen Überzeugung, dass nachhaltige Investitionen der solide Weg zu noch mehr Leistung und noch mehr Qualität im Gesundheitswesen sind. Wir setzen bewusst ein Zeichen des Vertrauens in den Werkplatz Schweiz, in die hiesige Volkswirtschaft und in das Schweizer Spitalwesen.“

Qualitätsstrategie
Dr. Ole Wiesinger hat die Leitung der Privatklinikgruppe Hirslanden im Jahre 2008 übernommen und seither eine klare und sichtbare Qualitätsstrategie entwickelt. So hat die Privatklinikgruppe Hirslanden erstmals in ihrer Geschichte dieses Jahr einen ausführlichen Qualitätsbericht herausgegeben. Hirslanden ist der erste Akteur aus dem Bereich der Privatkliniken Schweiz, der einen solchen Qualitätsbericht publiziert. „Wir sagen Ja zur Dringlichkeit der Thematik und stellen uns mit diesem ersten Qualitätsbericht bewusst der kritischen Auseinandersetzung“, sagt Dr. Ole Wiesinger.

Gesundheitspolitische Positionen Hirslanden
Die Privatklinikgruppe Hirslanden will sich vermehrt in Fragen der Gesundheitspolitik engagieren und gibt neu ein Grundsatzpapier mit den gesundheitspolitischen Positionen heraus. Im Hinblick auf die zukünftige Spitalplanung der Kantone sucht Hirslanden aktiv einen breit abgestützten Dialog mit den verschiedenen Anspruchsgruppen intern und extern. Hirslanden hinterfragt insbesondere die Mehrfachrolle der Kantone. Diese sind grösster Anbieter medizinischer Leistungen, beeinflussen die Instrumente Spitalplanung und Praxisstopp und sind zudem eingebunden in das Konkordat der hochspezialisierten Medizin. In diesem Geflecht von Aufgaben und Interessen der öffentlichen Hand strebt Hirslanden einen kritischen Diskurs an, in welchem auch die Anliegen der Privatklinikgruppe einen angemessenen Platz zu finden haben.


Medienkontakt:
Alenka Ambroz Leiterin Unternehmenskommunikation Privatklinikgruppe Hirslanden Seefeldstrasse 214 CH-8008 Zürich T.: 044 388 75 85 E.: alenka.ambroz@hirslanden.ch

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  Hirslanden AG (Firmenporträt)
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