Nestlé erreicht 3,5% organisches Wachstum in Verbindung mit einer Verbesserung der EBIT-Marge um 30 Basispunkte

Paul Bulcke, CEO von Nestlé: 'Mit einem organischen Wachstum von 3,5% sowie einer Verbesserung der EBIT-Marge um 30 Basispunkte erzielte Nestlé in der ersten Jahreshälfte Wachstum in Verbindung mit gestiegenen Margen, nicht zuletzt in einem schwierigen Geschäftsumfeld. Der Erfolg unserer Initiativen zur Effizienzsteigerung ermöglichte erhöhte Investitionen in für den Konsumenten sichtbare Marketingmassnahmen sowie in F&E, was mich eine Steigerung des organischen Wachstums in der zweiten Jahreshälfte 2009 erwarten lässt. Darüber hinaus ermöglichte der gesunde Mittelfluss aus der Geschäftstätigkeit der Gruppe im ersten Halbjahr die Auszahlung von CHF 6,5 Milliarden in bar an unsere Aktionäre. Nestlé bleibt ihrer strategischen Ausrichtung mit Konzentration auf nachhaltiges, langfristiges profitables Wachstum verpflichtet und ist gut positioniert, um sich bietende Möglichkeiten bei besser werdenden wirtschaftlichen Bedingungen zu ergreifen.'

Gruppenumsatz, Margen und Finanzlage
In den ersten sechs Monaten des Jahres 2009 erreichte Nestlé ein organisches Wachstum von 3,5%, das ein internes Realwachstum von 0,5% beinhaltet. Akquisitionsbereinigte Veräusserungen verringerten den Gruppenumsatz um 0,7%. Wechselkurseffekte führten zu einer Verringerung um 4,3% aufgrund des im Vergleich zu den meisten Währungen starken Schweizer Frankens. Diese Faktoren führten zu einem Rückgang des Umsatzes der Nestlé- Gruppe um 1,5% auf CHF 52,3 Milliarden. Der Umsatz mit Nahrungsmitteln und Getränken belief sich auf CHF 48,3 Milliarden mit einem organischen Wachstum von 3,4%, das ein internes Realwachstum von 0,1% beinhaltet. Diese Leistung baut auf dem starken ersten Halbjahr 2008 auf, als Nestlé ein organisches Wachstum von 8,9% erreichte.

Der EBIT der Gruppe wuchs auf CHF 7,4 Milliarden und resultierte in einer Steigerung der EBIT-Marge auf 14,1% des Umsatzes. Dies entspricht einer Steigerung um 30 Basispunkte, berichtet und bei konstanten Wechselkursen. Die EBIT-Marge des Geschäfts mit Nahrungsmitteln und Getränken steigerte sich um 20 Basispunkte bei konstanten Wechselkursen und um 10 berichtete Basispunkte auf 12,4%.

Die Beschleunigung von Nestlé Continuous Excellence, dem Effizienzsteigerungsprogramm der Gruppe, resultierte in einem Rückgang der Gestehungskosten und Distributionskosten um jeweils 30 Basispunkte. Das Engagement der Gruppe hinsichtlich des Aufbaus von Marken einschliesslich Innovation und Renovation führte zu einer Steigerung von für den Konsumenten sichtbares Marketing um 10 Basispunkte und von Investitionen in Forschung und Entwicklung um 20 Basispunkte. Die Nettomarge lag bei 9,7% des Umsatzes. Der nachhaltige Gewinn pro Aktie wuchs um 3,5% auf CHF 1.46, was einer Steigerung von 8,5% bei konstanten Wechselkursen entspricht.

Am 30. Juni 2009 belief sich der Mittelfluss aus der Geschäftstätigkeit der Gruppe auf CHF 6,4 Milliarden, was im Hinblick auf CHF 3,5 Milliarden in der ersten Hälfte des Jahres 2008 einer signifikanten Steigerung entspricht und das Engagement der Gruppe hinsichtlich Kapitalmanagement widerspiegelt. Die Nettoverschuldung der Gruppe fiel von CHF 25,8 Milliarden in der ersten Hälfte des Jahres 2008 auf CHF 17,4 Milliarden. Das fortgeführte Aktienrückkaufprogramm und die Auszahlung der Dividende resultierten in einer Auszahlung von rund CHF 6,5 Milliarden in bar an die Aktionäre im ersten Halbjahr 2009.

Aktienrückkaufprogramm
Mit einem Rückkauf von Aktien im Wert von CHF 15 Milliarden komplettierte Nestlé am 28. Juli 2009 die erste Phase ihres Aktienrückkaufprogramms in Höhe von insgesamt CHF 25 Milliarden. Die zweite Phase dieses Programms in Höhe von CHF 10 Milliarden startet am 13. August 2009. Das Aktienrückkaufprogramm in Höhe von CHF 25 Milliarden wird voraussichtlich bis Ende 2010 abgeschlossen sein.

Umsatz und EBIT-Marge nach operativem Segment
In der ersten Jahreshälfte 2009 erreichte das organische Wachstum des gesamten Geschäfts mit Nahrungsmitteln und Getränken 0,5% in Europa, 4,6% in Nord- und Südamerika und 6,6% in Asien, Ozeanien und Afrika.

Zone Europa
Umsatz von CHF 10,8 Milliarden, 0,2% organisches Wachstum und -1,5% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge belief sich auf 11,8% und lag somit auf demselben Niveau wie im Vorjahr. Einsparungen durch die Beschleunigung von Nestlé Continuous Excellence glichen eine vorübergehende schwache Volumenleistung, zusätzliche Pensionskosten und fortlaufende Marketinginvestitionen aus. Grossbritannien und Osteuropa, insbesondere Russland und die Ukraine, sowie das regio nale Geschäft mit Produkten für Heimtiere und löslichen Kaffee erreichten ein hohes organisches Wachstum.

Zone Nord- und Südamerika
Umsatz von CHF 15,2 Milliarden, 6,6% organisches Wachstum und 1,9% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge verbesserte sich um 20 Basispunkte aufgrund von Wachstum und bedeutenden Kosteneinsparungen durch Nestlé Continuous Excellence. Sowohl Nord- als auch Südamerika erzielten ein starkes organisches Wachstum, vor allem in den Vereinigten Staaten, Brasilien und Mexiko. Löslicher Kaffee und Getränke, Tiefkühlgerichte und Produkte für Heimtiere erzielten eine besonders gute Leistung.

Zone Asien, Ozeanien und Afrika
Umsatz von CHF 7,7 Milliarden, 5,9% organisches Wachstum und 2,2% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge verbesserte sich um 60 Basispunkte aufgrund von Wachstumshebelwirkungen sowie operationellen Effizienzsteigerungen. Alle aufstrebenden Märkte erzielten eine gute Leistung, darunter Afrika, China, Indien und die Philippinen, die neben anderen Märkten ein zweistelliges organisches Wachstum erreichten. Löslicher Kaffee, haltbare kulinarische Produkte, Getränke in flüssiger und Pulverform, Produkte für Heimtiere und Schokolade erzielten alle ein starkes organisches Wachstum. Popularly Positioned Products (PPPs) für aufstrebende Konsumenten erzielten erneut ein zweistelliges organisches Wachstum.

Nestlé Waters
Umsatz von CHF 4,7 Milliarden, -2,9% organisches Wachstum und -3,7% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge wuchs um 110 Basispunkte und profitierte von niedrigeren ölbezogenen Kosten, Effizienzsteigerungen und einer Optimierung der Versorgungskette. Das organische Wachstum spiegelt das gegenwärtige Umfeld in der Flaschenwasserindustrie wider, vor allem in Westeuropa und Nordamerika. Die aufstrebenden Märkte erreichten ein zweistelliges organisches Wachstum. Nestlé Pure Life behielt weltweit eine gute Dynamik bei und gewann in den Vereinigten Staaten Marktanteile.

Nestlé Nutrition
Umsatz von CHF 5,0 Milliarden, 1,5% organisches Wachstum und -2,4% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge fiel um 110 Basispunkte, was vorzeitige Investitionen in Medienkampagnen sowie eine verstärkte Unterstützung für die sich beschleunigende Einführung von NaturNes in Europa widerspiegelt. Alle Divisionen beschleunigten ihre Leistung im Laufe der ersten Jahreshälfte gegenüber dem ersten Quartal. Das Geschäft mit Säuglingsnahrung zeigte Zeichen einer sich verbessernden Dynamik in Europa und den Vereinigten Staaten und erzielte erneut ein gutes organisches Wachstum in Lateinamerika, Asien, Ozeanien und Afrika, unterstützt durch eine starke Innovations- und Renovationspipeline.

Übrige Nahrungsmittel und Getränke
Umsatz von CHF 4,9 Milliarden, 6,1% organisches Wachstum und 2,4% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge stieg um 20 Basispunkte aufgrund von Wachstumshebelwirkungen und operationellen Effizienzsteigerungen. Cereal Partners Worldwide und Nespresso zeigten weiterhin eine gute Leistung. Nestlé Professional wurde durch einen schwächeren Ausser- Haus-Markt in Industrieländern beeinflusst, aber erzielte in vielen aufstrebenden Märkten wie die Region China, den Philippinen und dem Mittleren Osten eine starke Leistung. Dies resultierte in einem nahezu flachen organischen Wachstum.

Pharma
Umsatz von CHF 4,0 Milliarden, 5,0% organisches Wachstum und 5,1% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge verbesserte sich um 80 Basispunkte, vor allem aufgrund von Wachstum, operationellen Einsparungen und einem positiven Produktmix.

Getränke in flüssiger und Pulverform
Umsatz von CHF 9,2 Milliarden, 9,7% organisches Wachstum und 4,7% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge fiel um 110 Basispunkte, vor allem aufgrund der erhöhten Unterstützung für die ausgeweitete Einführung von Nescafé Dolce Gusto sowie Preisdruck bei Rohstoffen. Das starke Wachstum bestätigt die Dynamik der Milliardenmarken Nescafé, Nesquik, Nespresso, Milo und Nestea. Diese Marken profitierten von einer starken Innovationspipeline, die sich von PPP-Angeboten bis hin 5/5 zu Super-Premium erstreckt. Die erfolgreiche Einführung von Nescafé Dolce Gusto setzte sich fort und erlaubte einen Anstieg des Marktanteils von Nestlé in dem schnell wachsenden Segment von portioniertem Kaffee. Nespresso setzte ihre ausgezeichnete Leistung mit einem organischen Wachstum von über 25% fort. Insgesamt erreichte das Produktsegment ein zweistelliges organisches Wachstum in Osteuropa, Nord- und Südamerika, Asien, Ozeanien, im Mittleren Osten und in Afrika.

Milchprodukte und Speiseeis
Umsatz von CHF 9,6 Milliarden, 0% organisches Wachstum und -1,3% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge fiel um 20 Basispunkte aufgrund niedrigerer Preisanpassungen bei altbaren Milchprodukten in Erwartung fallender Rohstoffkosten. Die EBIT-Marge im Bereich Speiseeis stieg aufgrund von Effizienzsteigerungen und dem Ausstieg aus Märkten, die die erforderte Leistung nicht erbrachten. Es gab erste Zeichen einer Verbesserung der Konsumentennachfrage für haltbare Milchprodukte in aufstrebenden Märkten nach den hohen Preisen im Jahr 2008. Das organische Wachstum von Speiseeis verbesserte sich im Laufe der ersten Jahreshälfte dank Innovationen wie Häagen Dazs 5 in Nordamerika und der erfolgreichen Einführung von Nestlé Extrême all natural in der Schweiz.

Fertiggerichte und Produkte für die Küche
Umsatz von CHF 8,2 Milliarden, 1,0% organisches Wachstum und 0% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge verbesserte sich um 90 Basispunkte aufgrund der Rationalisierung der Produktpalette. Maggi erreichte ein zweistelliges organisches Wachstum in Afrika, Asien und Osteuropa. In den Vereinigten Staaten zeigten die Tiefkühlgerichte unter den Marken Hot Pockets, Stouffer's und Lean Cuisine eine gute Leistung in der ersten Jahreshälfte. In Europa waren Tiefkühlgerichte schwach, wohingegen das Geschäft mit Pizza weiterhin eine gute Leistung zeigte.

Süsswaren
Umsatz von CHF 5,1 Milliarden, 4,3% organisches Wachstum und -1,3% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge stieg um 60 Basispunkte aufgrund von Effizienzsteigerungen und der Verschlankung von Produktlinien. Kit Kat zeigte weiterhin eine ausgezeichnete Leistung mit einem starken organischen Wachstum und Marktanteilsgewinnen. Das Geschäft in Grossbritannien zeigte erneut eine gute Leistung mit einem Fokus auf seinen sieben Schlüsselmarken, ebenso wie in den Vereinigten Staaten. Insgesamt erzielten die aufstrebenden Märkte in Asien, Afrika, dem Mittleren Osten und Lateinamerika weiterhin ein starkes organisches Wachstum.

Produkte für Heimtiere
Umsatz von CHF 6,4 Milliarden, 9,1% organisches Wachstum und 2,7% internes Realwachstum. Die EBIT-Marge wuchs um 120 Basispunkte aufgrund eines nachhaltigen Wachstums von strategischen Marken mit hohem Mehrwert sowie aufgrund von Preisanpassungen zum Ausgleich von Kostendruck bei Rohstoffen. Diese ausgezeichnete Leistung des weltweiten Geschäfts mit Produkten für Heimtiere wurde durch die beständige Nachfrage nach Schlüsselpremium- und Superpremiummarken wie One, Beneful, Cat Chow, Pro Plan und Friskies vorangetrieben.

Ausblick
Die Leistung von Nestlé in der ersten Jahreshälfte mit einem organischen Wachstum von 3,5% in Verbindung mit einer Verbesserung der EBIT-Marge um 30 Basispunkte zeigt die Stärke der Gruppe in herausfordernden Zeiten und macht sie gleichzeitig fitter für die Zukunft. Die erfolgreichen Effizienzsteigerungsprogramme ermöglichten sowohl Investitionen in Wachstum als auch eine Verbesserung der EBIT-Marge. Die Gruppe erwartet eine Beschleunigung des volumengetriebenen Wachstums in der zweiten Jahreshälfte und eine Verbesserung der EBIT-Marge bei konstanten Wechselkursen für das Gesamtjahr. Nestlé bleibt ihrer strategischen Ausrichtung mit Konzentration auf nachhaltiges, langfristiges profitables Wachstum verpflichtet und ist gut positioniert, um sich bietende Möglichkeiten bei besser werdenden wirtschaftlichen Bedingungen zu ergreifen.

--- ENDE Pressemitteilung Nestlé erreicht 3,5% organisches Wachstum in Verbindung mit einer Verbesserung der EBIT-Marge um 30 Basispunkte ---

Nestlé ist der weltgrösste Nahrungsmittelkonzern und das grösste Industrieunternehmen der Schweiz. Der Hauptsitz befindet sich in Vevey.

Nestlé stammt aus der Schweiz und hat immer starke und zukunftsweisende Marken hervorgebracht. Gross ist demzufolge die Anzahl der Marken, die den Schweizerinnen und Schweizern ganz besonders am Herzen liegen.

Marken wie Cailler und Thomy sind Teil unseres nationalen kulinarischen Erbes. Nescafé, Maggi und Nespresso sind weltweit bekannt. Und alle wurden in der Schweiz erfunden.

Wir bei Nestlé sind überzeugt, dass wir nicht nur für unsere Aktionäre, sondern auch für die gesamte Gesellschaft einen Mehrwert schaffen müssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Dies nennen wir gemeinsame Wertschöpfung.

Dabei handelt es sich nicht um eine wohltätige Idee, vielmehr wollen wir dadurch ein sozialverantwortliches Wachstum erzielen.

In der Schweiz wie auch in allen anderen Ländern, in denen Nestlé aktiv ist, bedeutet Wertschöpfung für unsere Aktionäre und unser Unternehmen auch Wertschöpfung für die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind. Dies umfasst unsere Partner, die uns mit Rohstoffen versorgen, unsere Mitarbeiter und natürlich unsere Konsumenten. Um eine gemeinsame Wertschöpfung zu erreichen, müssen wir uns verantwortungsbewusst verhalten.

Wir müssen folglich sicherstellen, dass unsere Aktivitäten ökologisch nachhaltig, sozialverträglich und wirtschaftlich sinnvoll sind. Aus diesem Grund werden wir niemals unsere langfristige Geschäftsentwicklung kurzfristigen Gewinnen opfern.

  Nestlé Suisse S.A. (Firmenporträt)

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