Swiss Life stärkt Position im Heimmarkt Schweiz

Integration des Leben-Geschäfts der «La Suisse» in Swiss Life

Übernahme des Kollektivleben-Portefeuilles der Vaudoise

Verkauf des Nichtleben-Geschäfts der «La Suisse» an Vaudoise und Helsana

Vertriebskooperationen mit Vaudoise und Helsana

Die Swiss Life-Gruppe macht den letzten wichtigen Schritt bei der Umsetzung ihrer Fokussierungsstrategie. Swiss Life integriert das Leben-Geschäft der Tochtergesellschaft «La Suisse», führt die getrennten Vertriebsorganisationen zusammen und konzentriert sich in der Schweiz auf die Marke Swiss Life. Gleichzeitig trennt sie sich von allen übrigen Geschäftsfeldern der «La Suisse». Sie verkauft das Motorfahrzeug-, Sach- und Haftpflichtversicherungsgeschäft der «La Suisse» an die Vaudoise und übernimmt von ihr im Gegenzug das Kollektivleben-Geschäft. Das Krankentaggeld- und Unfallversicherungsgeschäft der «La Suisse» geht an Helsana. Mit der Vaudoise und Helsana vereinbart Swiss Life Vertriebskooperationen. Insgesamt rechnet Swiss Life ab 2007 mit Kosteneinsparungen von CHF 70 Millionen pro Jahr. Mit dieser Lösung bleiben die Stellen der «La Suisse» weitgehend erhalten. Von den heute rund 900 besetzten Stellen bei der «La Suisse» werden im Jahr 2005 zirka 100 Stellen abgebaut. In den Jahren 2006 und 2007 ist ein weiterer Abbau von zirka 100 Stellen geplant. Mit dem bestehenden, zwischen den Sozialpartnern ausgehandelten Massnahmenplan sollen Entlassungen vermieden werden.

Die Swiss Life-Gruppe macht den letzten wichtigen Schritt bei der Umsetzung ihrer Fokussierungsstrategie. Rolf Dörig, Präsident der Konzernleitung der Swiss Life-Gruppe, ist überzeugt: «Mit der Integration des Leben-Geschäfts der ‚La Suisse’ in Swiss Life, der Zusammenführung des Vertriebs der beiden Gesellschaften und der Übernahme des Kollektivleben-Portefeuilles der Vaudoise stärken wir die Position von Swiss Life im Heimmarkt Schweiz deutlich. Darüber hinaus erschliessen wir dank den Kooperationen mit Helsana und der Vaudoise neue Absatzkanäle und können unseren Kunden umfassende Lösungen in der Personenversicherung anbieten». Die Swiss Life-Gruppe rechnet, mit diesen Massnahmen ab 2007 Kosteneinsparungen von rund CHF 70 Millionen pro Jahr zu erzielen. Die anfallenden Restrukturierungskosten von insgesamt rund CHF 80 Millionen werden grösstenteils dem Geschäftsjahr 2005 belastet.

Konzentration im Leben- und Vorsorgegeschäft auf die Marke Swiss Life Swiss Life integriert das bisher eigenständig geführte Leben-Geschäft ihrer Tochtergesellschaft «La Suisse» mit zirka 95 000 Verträgen, einem Prämienvolumen von rund CHF 770 Millionen und einem Deckungskapital von CHF 5,4 Milliarden. Dabei führt sie die teilweise konkurrierenden Aussendienstorganisationen der beiden Unternehmen bis Anfang April 2005 zusammen. Swiss Life und die «La Suisse» haben heute gemeinsam 111 Standorte (Swiss Life: 54, «La Suisse»: 57). Das künftige Vertriebsnetz von Swiss Life wird 780 Vorsorgeberater in 59 Generalagenturen umfassen, die wie bisher in vier Regionen organisiert sind. «Mit dem gestärkten Vertrieb können wir in allen Regionen den Markt effizienter bearbeiten und das Potenzial noch besser ausschöpfen», sagt Paul Müller, CEO Schweiz von Swiss Life, und ergänzt: «Damit schaffen wir eine wichtige Voraussetzung dafür, dass Swiss Life weitere Marktanteile gewinnen und die Profitabilität steigern kann.»

Zur zusätzlichen Stärkung ihres Kerngeschäfts übernimmt Swiss Life von der Vaudoise das Kollektivleben-Portefeuille mit zirka 7 300 Verträgen, die einem Prämienvolumen von rund CHF 500 Millionen und einem Deckungskapital von rund CHF 3,0 Milliarden entsprechen.

Swiss Life übernimmt alle Rechte und Pflichten der «La Suisse» und der Vaudoise gegenüber ihren Kunden. Grundsätzlich werden die Kunden durch ihre heutigen Ansprechpartner weiter betreut, da Swiss Life die entsprechenden Mitarbeitenden der «La Suisse» und auch rund 40 Mitarbeitende der Vaudoise übernimmt.

Verkauf des Nichtleben-Geschäfts der «La Suisse» an Vaudoise und Helsana Gleichzeitig trennt sich Swiss Life von den nicht zum Kerngeschäft gehörenden Bereichen der «La Suisse»: Das Krankentaggeld- und Unfallversicherungs-Geschäft mit Firmenkunden, zirka 59 000 Verträge mit einem Prämienvolumen von rund CHF 260 Millionen, wird an Helsana verkauft. Die zirka 100 in diesem Bereich tätigen Mitarbeitenden wechseln zu Helsana. Das Motorfahrzeug-, Sachversicherungs- und Haftpflichtgeschäft mit zirka 205 000 Verträgen und einem Prämienvolumen von rund CHF 140 Millionen geht an die Vaudoise. Diese übernimmt gleichzeitig die in diesem Bereich tätigen zirka 130 Mitarbeitenden und mehr als 40 Mitarbeitende im Aussendienst. Für die Kunden ergeben sich dadurch unmittelbar keine Veränderungen. Die Vaudoise und Helsana führen die bestehenden Verträge weiter. Durch die Übernahme der entsprechenden Mitarbeitenden der «La Suisse» ist zudem die Kontinuität in der Betreuung gewährleistet.

Alle Portefeuille-Übertragungen, die rückwirkend auf den 1. Januar 2005 wirksam werden sollen, bedürfen noch der Genehmigung der zuständigen Aufsichtsbehörden.

Neue Absatzkanäle durch Vertriebskooperationen Zusätzlich geht Swiss Life mit Helsana und der Vaudoise Vertriebskooperationen ein: Der grösste Schweizer Krankenversicherer Helsana vermittelt seinen Kunden BVG-Lösungen von Swiss Life. Im Gegenzug bietet Swiss Life ihren Unternehmenskunden Krankentaggeld- und Unfallversicherungen von Helsana an. Helsana wird darüber hinaus Partner im Swiss Life Network. Damit kann Swiss Life weiterhin umfassende Lösungen in der Personenversicherung für Schweizer Firmenkunden wie für multinationale Unternehmen gewährleisten. Die Vaudoise wird nach dem Verkauf ihres Kollektivleben-Portefeuilles künftig ihren Kunden exklusiv BVG-Lösungen von Swiss Life offerieren.

Stellen bleiben weitgehend erhalten Mit dieser Lösung bleiben die heute rund 900 Stellen der «La Suisse» bei den übernehmenden Organisationen Swiss Life, der Vaudoise und Helsana weitgehend erhalten. Im Jahr 2005 werden bei den zentralen Funktionen und im Vertriebsinnen-dienst der «La Suisse» zirka 100 Stellen abgebaut. In den Jahren 2006 und 2007 ist ein weiterer Abbau von zirka 100 Stellen geplant. Mit dem geltenden, von den Sozialpartnern gemeinsam vereinbarten Massnahmenplan sollen Entlassungen aus strukturellen Gründen vermieden werden. Swiss Life wird die vom Stellenabbau betroffenen Mitarbeitenden bei der internen oder externen beruflichen Neuorientierung individuell begleiten und unterstützen, damit sie baldmöglichst eine neue berufliche Perspektive finden.

Personelle Änderung bei der «La Suisse» Mit den Veränderungen bei der «La Suisse» ist auch ein Führungswechsel verbunden. Charles Relecom, 51, der das Unternehmen seit 1999 geleitet hat, wird eine neue Funktion innerhalb der Swiss Life-Gruppe übernehmen. Neuer Vorsitzender der Geschäftsleitung der «La Suisse» wird Hans Weber. Hans Weber, 55, ist Ökonom und seit Herbst 2004 selbständiger Unternehmensberater. Vorher hatte er während 25 Jahren verschiedene Führungsfunktionen in Versicherungsunternehmen inne, von 1990 bis 2004 als Vorsitzender der Geschäftsleitung der PAX Leben.

Auskunft Media Relations Telefon +41 43 284 77 77 media.relations@swisslife.ch

Investor Relations Telefon +41 43 284 52 76 investor.relations@swisslife.ch

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Die Swiss Life-Gruppe ist ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen. In den Kernmärkten Schweiz, Frankreich und Deutschland bietet Swiss Life über eigene Agenten sowie Vertriebspartner wie Makler und Banken ihren Privat- und Firmenkunden eine umfassende und individuelle Beratung sowie eine breite Auswahl an eigenen und Partnerprodukten an.

Die Beraterinnen und Berater von Swiss Life Select, Tecis, Horbach, Proventus und Chase de Vere wählen anhand des Best-Select-Ansatzes die für ihre Kunden passenden Produkte am Markt aus. Swiss Life Asset Managers öffnet institutionellen und privaten Anlegern den Zugang zu Anlage- und Vermögensverwaltungslösungen. Swiss Life unterstützt multinationale Unternehmen mit Personalvorsorgelösungen und vermögende Privatkunden mit strukturierten Vorsorgeprodukten.

Die Swiss Life Holding AG mit Sitz in Zürich geht auf die 1857 gegründete Schweizerische Rentenanstalt zurück. Die Aktie der Swiss Life Holding AG ist an der SIX Swiss Exchange kotiert (SLHN). Zur Swiss Life-Gruppe gehören auch die Tochtergesellschaften Livit, Corpus Sireo und Mayfair Capital. Die Gruppe beschäftigt rund 7'800 Mitarbeitende und rund 4'800 lizenzierte Finanzberaterinnen und - berater.

  Swiss Life AG (Firmenporträt)

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