LHH Global Report: KI verändert Karrieren schneller als Arbeitnehmende sich anpassen

Für den Report wurden 8281 LHH-Kandidatinnen und -Kandidaten in 17 Märkten, darunter auch die Schweiz (N=198) zwischen Januar 2024 und März 2025 befragt. In Kombination mit weiteren Studien der Adecco Group zeigt sich: Organisationen entwickeln sich schneller, als Menschen auf die Anpassungen durch KI vorbereitet sind.

Zentrale Ergebnisse der Studie:

• Nur 12,4% der Kandidatinnen und Kandidaten gaben an, dass KI der Grund für ihre Entlassung sei, obwohl 46% der Führungskräfte bestätigen, dass sie Stellen aufgrund von KI abgebaut haben.


• 54% der Führungskräfte erwarten in den nächsten fünf Jahren eine zusätzliche Stellenreduktion.


• Von KI betroffene Arbeitnehmende befinden sich mehr als doppelt so häufig in Übergangsphasen von über 12 Monaten und sind stärker auf eine vollständige Neuorientierung angewiesen – entsprechend benötigen sie stärkere individuelle Unterstützung.


• Über 70% der Kandidatinnen und Kandidaten eignen sich bereits KI-Wissen an, aber nur 10% erhalten dafür formelle Unterstützung durch den Arbeitgeber. Dies verdeutlicht die wachsende Lücke zwischen dem Bedarf an KI-Weiterbildung und dem Angebot an strukturierten Trainings.


• Anstatt in vergleichbare Positionen zurückzukehren, wechseln immer mehr Arbeitnehmende in völlig neue Jobfunktionen und berufliche Rollen: 2024 haben 58% der LHH-Kandidatinnen und -Kandidaten neue berufliche Wege eingeschlagen, obwohl 74% ursprünglich eine ähnliche Rolle anstrebten.

Wie der Report zeigt, gibt es unterschiedliche Wahrnehmungen darüber, wie KI-Arbeitsplätze beeinflusst: «KI verändert die Arbeitswelt insofern, als dass sich die Wiedereinstellungsphase von Entlassenen verlängert, Karrierepfade schwinden und es an strukturierter Unterstützung der Betroffenen fehlt. Die meisten Arbeitnehmenden eignen sich ihre KI- Fähigkeiten selbst an. Um berufliche Neuorientierung zu ermöglichen, müssen Arbeitgeber jetzt jedoch handeln» stellt Svyatoslav Shalayoda, Senior Vice President LHH Career Transition & Mobility / Leadership Development für die Schweiz fest.

Diese wachsende Lücke zwischen dem Willen der Mitarbeitenden und dem Support der Organisationen gefährdet sowohl die Bindung von Talenten als auch die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen. Berufliche Neuorientierung ist die neue Norm und der Weg zurück in Beschäftigung ist für Entlassene durch KI deutlich länger. Am überraschendsten ist, dass viele die Rolle von KI bei ihrer Entlassung unterschätzen: Die meisten Arbeitnehmenden, die ihre Stelle verloren haben, erkennen KI nicht als Ursache, auch wenn dies der Fall ist.

Shalayoda hält fest: «KI-getriebene Transformationen verändern nicht nur Jobrollen, sondern erfordern auch strategische Anpassung. Arbeitgeber müssen bereit sein, in die KI-Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden zu investieren, um sie im Unternehmen zu halten.»

Für Organisationen ist die Botschaft klar: Zunächst müssen sie die komplexe, sich wandelnde Arbeitswelt verstehen, die Realität der Mitarbeitenden ernst nehmen und gezielt dort investieren, wo die Zukunftsfähigkeit und Bindung von Talenten gesichert werden können.

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