Beko Holding AG veröffentlicht vorläufige Ergebnisse im Rumpfgeschäftsjahr 2009
09.12.2009, • Umsatz vom 1. Jänner bis 30. September 2009: 194,7 Mio. EUR (+34% gegenüber der Vorjahresperiode 1-9/2008) • Vorbereitung auf den Rebound
Das Geschäftsjahr 2009 (vom 1. Jänner bis 30. September 2009) war geprägt durch die weltweite Finanzkrise und ihre Auswirkungen auf die Realwirtschaft. Viele Investitionsentscheidungen wurden verschoben, verringert oder umstrukturiert. Das hatte natürlich Auswirkungen auf die beratende Dienstleistungsindustrie, was sich in erster Linie in Planungsunsicherheit, Preiskämpfen und Verdrängungswettbewerb manifestierte. Gleichzeitig wurde die durch BEKO richtig vorhergesehene und gut genützte Konsolidierungswelle in der österreichischen IT-Branche von der Krise angeheizt.
Für die Gruppe war die Übernahme und Bilanzeingliederung der BRAIN FORCE HOLDING AG das zentrale Ereignis mit der größten Bilanzwirkung. Einerseits brachte diese Übernahme einen historischen Umsatzschub und Marktanteilsgewinn für die BEKO Gruppe mit sich, aber auch eine erhebliche Belastung der Gewinn- und Verlustrechnung infolge der Durchführungs- und Restrukturierungskosten sowie der Zusammenführungsaufwendungen.
Der Vorstand ist nach wie vor überzeugt, dass die jetzige Krise auch eine einmalige Chance darstellt, die BEKO Gruppe innerhalb des DACH-Marktes in der Spitzengruppe der IT- & Engineering-Dienstleister zu positionieren und bemüht sich um weitere starke Partnerschaften. Dabei sollen neue Querschnitts-Themen wie e-Health und Green-Energies verstärkt in das Dienstleistungsportfolio integriert werden.
Die hohe Eigenkapitalquote (30.09.2009: 50%; 31.12.2008: 48%) und die stabile Aktionärsstruktur tragen ebenfalls wesentlich dazu bei, dass der Vorstand mit Zuversicht in die Zukunft blickt. Entschlossene und beherzt durchgeführte Reformen in den Managementstrukturen lassen ebenfalls einen vorsichtigen Optimismus zu. Leider sind die Rahmenbedingungen noch nicht so, dass sich dieser Optimismus uneingeschränkt durchsetzen kann.
Den vollständigen Konzernabschluss für das Rumpfgeschäftsjahr 2009 veröffentlicht die BEKO HOLDING AG am 18. Dezember 2009. Er ist im Internet unter Investor Relations ->
Finanzberichte abrufbar.
ENDE Pressemeldung / Pressemitteilung Beko Holding AG veröffentlicht vorläufige Ergebnisse im Rumpfgeschäftsjahr 2009
Für die Gruppe war die Übernahme und Bilanzeingliederung der BRAIN FORCE HOLDING AG das zentrale Ereignis mit der größten Bilanzwirkung. Einerseits brachte diese Übernahme einen historischen Umsatzschub und Marktanteilsgewinn für die BEKO Gruppe mit sich, aber auch eine erhebliche Belastung der Gewinn- und Verlustrechnung infolge der Durchführungs- und Restrukturierungskosten sowie der Zusammenführungsaufwendungen.
Der Vorstand ist nach wie vor überzeugt, dass die jetzige Krise auch eine einmalige Chance darstellt, die BEKO Gruppe innerhalb des DACH-Marktes in der Spitzengruppe der IT- & Engineering-Dienstleister zu positionieren und bemüht sich um weitere starke Partnerschaften. Dabei sollen neue Querschnitts-Themen wie e-Health und Green-Energies verstärkt in das Dienstleistungsportfolio integriert werden.
Die hohe Eigenkapitalquote (30.09.2009: 50%; 31.12.2008: 48%) und die stabile Aktionärsstruktur tragen ebenfalls wesentlich dazu bei, dass der Vorstand mit Zuversicht in die Zukunft blickt. Entschlossene und beherzt durchgeführte Reformen in den Managementstrukturen lassen ebenfalls einen vorsichtigen Optimismus zu. Leider sind die Rahmenbedingungen noch nicht so, dass sich dieser Optimismus uneingeschränkt durchsetzen kann.
Den vollständigen Konzernabschluss für das Rumpfgeschäftsjahr 2009 veröffentlicht die BEKO HOLDING AG am 18. Dezember 2009. Er ist im Internet unter Investor Relations ->
Finanzberichte abrufbar.
ENDE Pressemeldung / Pressemitteilung Beko Holding AG veröffentlicht vorläufige Ergebnisse im Rumpfgeschäftsjahr 2009
Über Beko Holding AG:
Die BEKO Gruppe arbeitet als sog. Dienstleistungsintegrator dessen vier Teilkonzerne operative Tätigkeiten in den drei Bereichen • SAP Solutions • Business- and Infrastructure Solutions und • Industrial Solutions & Services durchführen.
Durch die Mehrmarkenstrategie der BEKO HOLDING AG entsteht ein starkes Netzwerk, dessen Synergien zwischen den Tochterunternehmen optimal genutzt werden und den Kunden ein breites Produkt- und Dienstleistungsportfolio bietet. Technologisch bildet Product Lifecycle Management (PLM) die Brücke zwischen den Tochterunternehmen. Ziel der Technologiestrategie ist es, als PLM-Supporter Marktführer in Mitteleuropa zu werden.
Die operativen Tätigkeiten in den vier Teilkonzernen • Teilkonzern All for One Midmarket AG • Teilkonzern BEKO Gesellschaften • Teilkonzern BRAIN FORCE HOLDING AG • Teilkonzern TRIPLAN AG
werden in 3 Bereich zusammengefasst. Es sind dies: - SAP Solutions - Business- und Infrastructure Solutions - Industrial Solutions & Services
Durch die Mehrmarkenstrategie der BEKO HOLDING AG entsteht ein starkes Netzwerk, dessen Synergien zwischen den Tochterunternehmen optimal genutzt werden und den Kunden ein breites Produkt- und Dienstleistungsportfolio bietet. Technologisch bildet Product Lifecycle Management (PLM) die Brücke zwischen den Tochterunternehmen. Ziel der Technologiestrategie ist es, als PLM-Supporter Marktführer in Mitteleuropa zu werden.
Die operativen Tätigkeiten in den vier Teilkonzernen • Teilkonzern All for One Midmarket AG • Teilkonzern BEKO Gesellschaften • Teilkonzern BRAIN FORCE HOLDING AG • Teilkonzern TRIPLAN AG
werden in 3 Bereich zusammengefasst. Es sind dies: - SAP Solutions - Business- und Infrastructure Solutions - Industrial Solutions & Services
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