Nestlé-Umsatz nach 9 Monaten: 3,6% organisches Wachstum aufgrund erhöhter Dynamik des internen Realwachstums

Ausserdem haben wir die Ausgaben für Produktinnovation und für die für Konsumenten sichtbare Unterstützung von Marken angehoben. Dies erlaubt mir meine Erwartung zu bestätigen, dass sich das volumengetriebene organische Wachstum weiter beschleunigen und sich die EBIT-Marge bei konstanten Wechselkursen für das Gesamtjahr verbessern wird.“

Vevey, 22. Oktober 2009 – In den ersten neun Monaten des Jahres 2009 erzielte die Gruppe ein organisches Wachstum von 3,6%. Das interne Realwachstum erreichte 1,0%, dank einer Beschleunigung im Verlauf des Jahres und in den meisten Geschäftssegmenten. Akquisitionsbereinigte Veräusserungen wirkten sich mit - 0,6% negativ auf den Gruppenumsatz aus, wie auch die Wechselkurseffekte von - 5,2%, aufgrund des im Vergleich zu den meisten Währungen starken Schweizer Frankens. Diese beiden Faktoren trugen zu einer Verringerung des Umsatzes der Nestlé-Gruppe von - 2,2% auf CHF 79,5 Milliarden bei.

Das organische Wachstum des Geschäfts mit Nahrungsmitteln und Getränken betrug 3,5%. Das interne Realwachstum beschleunigte sich im dritten Quartal von 0,1% im ersten Halbjahr auf 0,7% in den ersten neun Monaten. Diese Verbesserung zeigte sich in jeder Region und im gesamten Nahrungsmittel- und Getränkegeschäft, mit organischem Wachstum von 4,4% in Nord- und Südamerika, von 0,9% in Europa und von 6,5% in Asien, Ozeanien und Afrika.

Der Umsatz der ersten neun Monate und die Verbesserung der EBIT-Marge im ersten Halbjahr untermauern Nestlé’s Fähigkeit, zusätzlich zum starken Wachstum im Jahr 2008 eine solide Leistung zu erzielen und gleichzeitig weiterhin in langfristigere strategische Prioritäten zu investieren. Die aufstrebenden Märkte erzielten 7,5% organisches Wachstum. Popularly Positioned Products, ein nun in den aufstrebenden Märkten gut etabliertes Geschäftsmodell, erreichten zweistelliges Wachstum, während die Einführung in Industrieländern an Tempo gewann.

Zone Nord- und Südamerika: Umsatz von CHF 23,4 Milliarden, 6,4% organisches Wachstum und 2,3% internes Realwachstum. In Nordamerika beschleunigte sich das interne Realwachstum im dritten Quartal in den Bereichen Produkte für Heimtiere, Speiseeis, löslicher Kaffee und Schokolade, während es sich im Bereich Tiefkühlprodukte verlangsamte. Brasilien profitierte weiterhin von der positiven Dynamik, vor allem dank des Wachstums im Bereich haltbarer Milchprodukte. Mexiko und die restliche Region wiesen ebenfalls eine Verbesserung im dritten Quartal vor.

Zone Europa: Umsatz von CHF 16,5 Milliarden, 0% organisches Wachstum und - 1,5% internes Realwachstum. Deutschland, Frankreich, die Schweiz, die iberische Region und Italien erzielten ein erhöhtes internes Realwachstum. Die Region Grossbritannien zeigte eine starke Leistung, trotz einem schwächeren dritten Quartal. Osteuropa präsentierte ein gemischtes Bild mit schwächerem internem Realwachstum im dritten Quartal in Russland, den Tschechischen und Slowakischen Republiken, während Polen und die Ukraine ein stärkeres Wachstum vorwiesen. Was die Kategorien betrifft, so wurden gute Umsatzvolumen in den Bereichen löslicher Kaffee, gekühlte kulinarische Produkte, Getränke in Pulverform und Produkte für Heimtiere erzielt.

Zone Asien, Ozeanien und Afrika: Umsatz von CHF 11,7 Milliarden, 5,8% organisches Wachstum und 3,0% internes Realwachstum. Alle aufstrebenden Regionen trugen zu den verbesserten Volumen bei, während das interne Realwachstum in Ozeanien und Japan unverändert blieb. Starkes internes Realwachstum erzielten China, die Philippinen, Südasien sowie Afrika. Im Mittleren Osten verbesserte sich die Leistung stetig. Was die Kategorien betrifft, so verbesserte sich das interne Realwachstum im Bereich haltbare Milchprodukte, und blieb unverändert stark in den Bereichen haltbare kulinarische Produkte, löslicher Kaffee, Getränke in Pulverform und Schokolade.

Nestlé Waters: Umsatz von CHF 7,2 Milliarden, - 1,8% organisches Wachstum und - 2,3% internes Realwachstum. Das interne Realwachstum im dritten Quartal verbesserte sich hauptsächlich dank der Beschleunigung in Europa, wo das Geschäft von einer erneuerten Unterstützung der Marken profitierte. Die Kategorie insgesamt zeigte sich schwach in Nordamerika, doch das Nestlé-Geschäft gewann Marktanteile. Das Geschäft in den aufstrebenden Märkten erzielte ein starkes Wachstum. Nestlé Pure Life erlangte weiterhin zweistelliges Wachstum in den aufstrebenden Märkten und Nordamerika. Nestlé Nutrition: Umsatz von CHF 7,5 Milliarden, 2,0% organisches Wachstum und - 1,5% internes Realwachstum. Das interne Realwachstum im Geschäft mit Säuglingsnahrung verbesserte sich in allen drei Zonen, unterstützt von einer starken Innovations- und Renovationspipeline sowie verstärktem Marketing. NaturNes baute seine Marktanteile in Europa weiter aus. Gesundheitsernährung erzielte in den Kernbereichen eine gute Dynamik dank jüngsten Rationalisierungsmassnahmen und war besonders erfolgreich in der Zone Asien, Ozeanien und Afrika. Jenny Craig war beeinträchtigt von den weniger frei verfügbaren Ausgaben in den Vereinigten Staaten. Leistungsernährung verzeichnete eine gute Beschleunigung in allen drei Zonen.

Andere Nahrungsmittel und Getränke: Umsatz von CHF 7,4 Milliarden, 6,2% organisches Wachstum und 2,8% internes Realwachstum. Nespresso erzielte weiterhin zweistelliges Wachstum. Positives Wachstum wurde in den beiden Joint-Ventures, Cereal Partners Worldwide und Beverage Partners Worldwide, erreicht. Die neu geschaffene, global geführte Geschäftseinheit Nestlé Professional erreichte ein leicht verbessertes Wachstumsmoment, trotz des schwachen Ausser-Haus-Konsums.

Pharma: Umsatz von CHF 5,8 Milliarden, 5,9% organisches Wachstum und 5,5% internes Realwachstum. Alcon und die Joint-Ventures erreichten insgesamt ein gutes Wachstum.

Getränke in Flüssig- und Pulverform: Umsatz von CHF 14,0 Milliarden, 9,8% organisches Wachstum und 5,3% internes Realwachstum. Alle Segmente trugen zur Beschleunigung des internen Realwachstums bei. Eine starke Leistung erbrachten die Milliarden-Marken Nescafé, Nesquik, Nespresso und Nestea, welche 80% des Umsatzes in dieser Produktkategorie ausmachten. Nesquik in Nordamerika und Europa sowie Milo in Asien profitierten von ihrem Gesundheits- und Wellness-Profil. Nescafé erzielte starkes Wachstum in allen drei Zonen. Nescafé Dolce Gusto erreichte ein organisches Wachstum von über 50% und nahm in den 16 Ländern, in denen das Produkt erhältlich ist, eine strategische Marktposition ein. Nespresso erreichte ein organisches Wachstum von 28%.

Milchprodukte und Speiseeis: Umsatz von CHF 14,9 Milliarden, 0,7% organisches Wachstum und - 0,2% internes Realwachstum. Das interne Realwachstum von haltbaren Milchprodukten gewann im Verlauf des Jahres an Dynamik, angetrieben von einer starken Produktpalette der Popularly Positioned Products mit Marken wie Nido. Coffee-mate erzielte weiterhin ein fast zweistelliges Wachstum, vor allem in den Vereinigten Staaten. Das Speiseeisgeschäft verbesserte seine Führungsposition in den Vereinigten Staaten, dem grössten Markt, dank der wirksamen Kommunikation von nährwertbezogenen Innovationen, insbesondere im Super- Premium Segment. Die Leistung in Europa war stärker im Norden, mit der erfolgreichen Markteinführung von Nestlé Extrême All Natural in Ländern wie Deutschland und der Schweiz, doch schwächer im Süden.

Fertiggerichte und Produkte für die Küche: Umsatz von CHF 12,4 Milliarden, 0% organisches Wachstum und - 0,5% internes Realwachstum. In Europa wuchs das Geschäft für Teig und Tiefkühlpizza, auch mit einer guten Leistung von Herta. Haltbare kulinarische Produkte und Tiefkühlprodukte schnitten schwächer ab, vor allem wegen des zurückgegangenen Ausser- Haus-Konsums. Hot Pockets und Stouffer's Familienpackungen erzielten eine gute Leistung in den Vereinigten Staaten, während die Nachfrage nach Einzelportionen und Lean Cuisine schwächer war. Eine gute Nachfrage in Afrika, Asien, Osteuropa und Südamerika führte erneut zu zweistelligem Wachstum für Maggi in den aufstrebenden Märkten.

Süsswaren: Umsatz von CHF 8,2 Milliarden, 4,0% organisches Wachstum und - 1,6% internes Realwachstum. Während das Wachstum im Bereich Biscuits und Zuckerkonfekt gemässigt verlief, machte das Schokoladegeschäft weiterhin guten Fortschritt. Kit Kat erzielte weiterhin eine gute Leistung insgesamt. Die Nachfrage in Russland war schwach, während zahlreiche aufstrebende Märkte starkes Wachstum erzielten mit Produkten wie Nestlé Classic in der Türkei, Munch in Indien und Sahne Nuss in Chile. Schlüsselmarken in den Vereinigten Staaten gewannen an Dynamik.

Produkte für Heimtiere: Umsatz von CHF 9,6 Milliarden, 8,8% organisches Wachstum und 3,2% internes Realwachstum. Das starke Wachstum von Produkten für Heimtiere in den ersten neun Monaten spiegelte die kontinuierliche Innovation und Renovation von Schlüsselmarken wie Friskies, Beneful, Dog Chow, Bakers, ONE und Gourmet wider, welche innerhalb der Kategorie eine überdurchschnittliche Leistung in allen Regionen erzielten. Zur starken Leistung trugen auch neue Produkteinführungen bei, wie zum Beispiel Chef Michael’s trockenes und feuchtes Hundefutter.

Aktienrückkauf

Aufgrund der soliden operationellen Leistung von Nestlé beschloss der Verwaltungsrat das Aktienrückkaufprogramm von 2009 von CHF 4 Milliarden auf CHF 7 Milliarden zu erhöhen. Diese Änderung wird es dem Unternehmen ermöglichen, das aktuelle Aktienrückkaufprogramm von CHF 25 Milliarden früher als ursprünglich vorgesehen abzuschliessen. Der Verwaltungsrat zeigte sich zufrieden mit dem momentanen Kreditrating von Nestlé, welches während der Finanzkrise den Zugang zu den Finanzmärkten unter attraktiven Bedingungen erleichterte. Der Verwaltungsrat bestätigte deshalb erneut den Entscheid, die momentane Kreditqualität des Unternehmens bis auf weiteres beizubehalten.

2009 Ausblick

Die Leistung während der ersten neun Monate des Jahres entspricht den bereits angekündigten Erwartungen, mit einer Wachstumsdynamik, welche zunehmend vom internen Realwachstum angetrieben wird. Aus diesem Grund erwartet die Gruppe weiterhin eine zunehmende Beschleunigung des volumengetriebenen organischen Wachstums und eine Verbesserung der EBIT-Marge bei konstanten Wechselkursen für das Gesamtjahr.



--- ENDE Pressemitteilung Nestlé-Umsatz nach 9 Monaten: 3,6% organisches Wachstum aufgrund erhöhter Dynamik des internen Realwachstums ---

Nestlé ist der weltgrösste Nahrungsmittelkonzern und das grösste Industrieunternehmen der Schweiz. Der Hauptsitz befindet sich in Vevey.

Nestlé stammt aus der Schweiz und hat immer starke und zukunftsweisende Marken hervorgebracht. Gross ist demzufolge die Anzahl der Marken, die den Schweizerinnen und Schweizern ganz besonders am Herzen liegen.

Marken wie Cailler und Thomy sind Teil unseres nationalen kulinarischen Erbes. Nescafé, Maggi und Nespresso sind weltweit bekannt. Und alle wurden in der Schweiz erfunden.

Wir bei Nestlé sind überzeugt, dass wir nicht nur für unsere Aktionäre, sondern auch für die gesamte Gesellschaft einen Mehrwert schaffen müssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Dies nennen wir gemeinsame Wertschöpfung.

Dabei handelt es sich nicht um eine wohltätige Idee, vielmehr wollen wir dadurch ein sozialverantwortliches Wachstum erzielen.

In der Schweiz wie auch in allen anderen Ländern, in denen Nestlé aktiv ist, bedeutet Wertschöpfung für unsere Aktionäre und unser Unternehmen auch Wertschöpfung für die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind. Dies umfasst unsere Partner, die uns mit Rohstoffen versorgen, unsere Mitarbeiter und natürlich unsere Konsumenten. Um eine gemeinsame Wertschöpfung zu erreichen, müssen wir uns verantwortungsbewusst verhalten.

Wir müssen folglich sicherstellen, dass unsere Aktivitäten ökologisch nachhaltig, sozialverträglich und wirtschaftlich sinnvoll sind. Aus diesem Grund werden wir niemals unsere langfristige Geschäftsentwicklung kurzfristigen Gewinnen opfern.

  Nestlé Suisse S.A. (Firmenporträt)

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