Nestlé erwirbt Pfizer Nutrition: Ein strategischer Schritt zum Ausbau ihrer weltweiten Position

23.04.2012 | von Nestlé Suisse S.A.

Uhr Lesedauer: 2 Minuten


23.04.2012, Als strategischen Schritt zum Ausbau ihrer weltweiten Position im Bereich der Säuglingsernährung, hat Nestlé eine Vereinbarung über den Erwerb von Pfizer Nutrition erzielt, zu einem Preis von USD 11,85 Milliarden. Die Akquisition, welche der Zustimmung der Behörden unterliegt, wird sich positiv auf das Nestlé-Modell auswirken, sowohl in Bezug auf Wachstum und Margen als auch in Bezug auf den Gewinn pro Aktie der Gruppe im ersten vollendeten Jahr. Der Umsatz des akquirierten Geschäfts wird von Nestlé für 2012 auf USD 2,4 Milliarden geschätzt. Pfizer Nutrition erwirtschaftet 85% des Umsatzes in den aufstrebenden Märkten, viele davon mit einer grossen, schnell wachsenden Bevölkerung.


Die Säuglingsernährung ist eine hochwertige, auf Wissenschaft basierende Kategorie. Pfizer Nutrition ist ein dynamisches, qualitativ hochstehendes Geschäft mit Säuglingsernährung und ergänzt Nestlé‘s bestehendes Portfolio mit starken Marken in Schlüsselsegmenten und – ländern. Pfizer Nutrition wird unser Geschäft mit Säuglingsernährung verstärken und auf unsere auf Wachstum ausgelegte Strategie, die globale Präsenz und die bahnbrechende Forschung und Entwicklung aufbauen. Gut bekannte Marken wie S-26 Gold, SMA und Promil werden wir mit unserem bestehenden Portfolio kombinieren können, das unter anderem aus den erfolgreichen Marken Nan, Gerber, Lactogen, Nestogen und Cerelac Zerealien für Kleinkinder besteht, die das Vertrauen unserer Konsumenten geniessen.

Nestlé S.A. 1800 Vevey Tel. 021 924 21 11

--- ENDE Pressemitteilung Nestlé erwirbt Pfizer Nutrition: Ein strategischer Schritt zum Ausbau ihrer weltweiten Position ---

Über Nestlé Suisse S.A.:

Nestlé ist der weltgrösste Nahrungsmittelkonzern und das grösste Industrieunternehmen der Schweiz. Der Hauptsitz befindet sich in Vevey.

Nestlé stammt aus der Schweiz und hat immer starke und zukunftsweisende Marken hervorgebracht. Gross ist demzufolge die Anzahl der Marken, die den Schweizerinnen und Schweizern ganz besonders am Herzen liegen.

Marken wie Cailler und Thomy sind Teil unseres nationalen kulinarischen Erbes. Nescafé, Maggi und Nespresso sind weltweit bekannt. Und alle wurden in der Schweiz erfunden.

Wir bei Nestlé sind überzeugt, dass wir nicht nur für unsere Aktionäre, sondern auch für die gesamte Gesellschaft einen Mehrwert schaffen müssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Dies nennen wir gemeinsame Wertschöpfung.

Dabei handelt es sich nicht um eine wohltätige Idee, vielmehr wollen wir dadurch ein sozialverantwortliches Wachstum erzielen.

In der Schweiz wie auch in allen anderen Ländern, in denen Nestlé aktiv ist, bedeutet Wertschöpfung für unsere Aktionäre und unser Unternehmen auch Wertschöpfung für die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind. Dies umfasst unsere Partner, die uns mit Rohstoffen versorgen, unsere Mitarbeiter und natürlich unsere Konsumenten. Um eine gemeinsame Wertschöpfung zu erreichen, müssen wir uns verantwortungsbewusst verhalten.

Wir müssen folglich sicherstellen, dass unsere Aktivitäten ökologisch nachhaltig, sozialverträglich und wirtschaftlich sinnvoll sind. Aus diesem Grund werden wir niemals unsere langfristige Geschäftsentwicklung kurzfristigen Gewinnen opfern.



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