StarragHeckert: Entrées de commandes en hausse et augmentation significative des résultats

Croissance organique significative
Au cours du premier semestre 2011 les entrées de commandes ont atteint CHF 173.3 millions, par rapport à CHF 67.9 millions dans la même période de l'année précédente, ce qui correspond à une croissance organique de 69.6%, après corrections des effets de change et d'acquisition. Les segments de marché construction mécanique et transport bénéficient d'une augmentation significative de leur charge de travail. Dans l'industrie aéronautique, une tendance à la hausse des investissements se fait sentir dans l'aviation civile, tandis que les projets militaires ont subi des retards. Dans le secteur de l'énergie éolienne et de l'énergie conventionnelle aucun renouveau ne se profile à l'horizon pour l'instant. L'augmentation des entrées de commandes est en grande partie due à la région européenne, mais l'Asie et les Etats-Unis ont également atteint des taux de croissance positifs.

Le chiffre d'affaires atteint CHF 182.8 millions contre CHF 96.1 millions pour la même période de l'année précédente. Cela correspond à une augmentation de 19.5% après correction des effets de change et d'acquisition. A cause de la faiblesse de l'Euro, le chiffre d'affaires se situe visiblement en dessous de la moitié de la valeur pro-forma de l'année précédente (pour toute l’année). La réduction du carnet de commandes de proforma CHF 259.2 millions au 31 décembre 2010 à CHF 230.1 millions au 30 juin 2011 est principalement due à la faiblesse de l'Euro, mais aussi à la faible prise de commandes chez Dörries Scharmann. Depuis le deuxième trimestre 2011 le book-to-bill ratio est à nouveau légèrement positif de 1.02.

Augmentation significative du résultat
La marge EBIT a augmenté à 5.1% contre 4.0% pour la même période de l'année précédente, ce qui représente une augmentation de CHF 3.8 millions à CHF 9.3 millions. Le bénéfice net a augmenté de 79% à CHF 5.4 millions ou CHF 1.94 par action. La faiblesse de l'Euro et les effets de conversion ont eu un impact sur le bénéfice net de CHF 0.6 millions ou CHF 0.22 par action.

La somme du bilan se situait au 30 juin 2011 à CHF 320.9 millions, à savoir CHF 11.5 millions en dessous de la valeur pro-forma au 31 décembre 2010, principalement dû aux variations des taux de change. La structure du capital reste néanmoins très solide. Après l'acquisition de Dörries-Scharmann et l'augmentation du capital achevée en début de mai il résulte un ratio de fonds propres confortable de 53.5% à fin juin 2011.

Investissements continus dans l'avenir Dans le premier semestre 2011 StarragHeckert a investi CHF 5.3 millions pour l'acquisition du terrain de la future usine à Bangalore/Inde, ainsi que pour la rationalisation des performances dans les usines européennes. Le début des travaux de notre nouveau site de production/technologie en Inde est prévu pour cet été. L'investissement en recherche et développement sera maintenu au niveau de l'année précédente. Lors de la prochaine Foire EMO à Hanovre en Septembre, leader mondial des foires de machinesoutils, StarragHeckert présentera à nouveau deux innovations majeures de produit.

Les achats - un défi
Du côté approvisionnement, nous sommes confrontés à des hausses de prix significatives et des délais de livraison sensiblement plus longs, parce que certains fabricants de composants ont réduit ou relocalisé leur capacité pendant la crise. Ce qui nous a amené à réajuster nos prix, fait qui aura un impact positif à partir du deuxième semestre.

Résistance contre le franc suisse fort
La force du franc suisse affecte StarragHeckert principalement lors de la conversion des chiffres détaillés de l'exercice des usines allemandes. Le cours moyen de l'Euro a diminué de 15% comparé au premier semestre 2010. Comme aussi bien le chiffre d'affaires que les coûts sont principalement en Euro, les risques opérationnels dus aux variations des cours de change sont restés comparativement faibles notamment grâce à l'acquisition de Dörries- Scharmann.

L'intégration de Dörries-Scharmann en bonne voie
L'intégration de Dörries-Scharmann dans notre groupe a été conduite par un comité de pilotage composé de quatre membres des deux sociétés et se déroule comme prévu. Le comité est appuyé par six groupes de travail à sujets spécifiques, appelés Task Force, qui ont commencé leurs travaux en avril. Les cultures d'entreprise similaires et les valeurs communes se sont révélés être un grand avantage dans l'intégration, ce qui nous a permis une mise en œuvre rapide de la vision de "One Team - One Company". La priorité est actuellement la réalisation de synergies en vue d'une augmentation du volume des commandes.

Une visibilité limitée
La visibilité sur nos débouchés reste limitée. Les segments de marché construction mécanique et transport bénéficient d'une augmentation significative de leur charge de travail. Il va de même pour l'aviation civile qui enregistre un grand nombre de commandes. D'autre part, l'incertitude causée par la crise de la dette ne constitue pas une bonne base pour des décisions d'investissement à long terme. La forte volatilité des marchés des devises et la revalorisation continue du franc suisse compliquent sérieusement les pronostics. StarragHeckert cependant reste dans l'expectative d’une évolution positive des entrées de commandes. Chiffre d'affaires et résultats devraient être du même ordre de grandeur que dans le premier semestre.

Contat
Dr. Frank Brinken CEO Tél. 071 858 81 11 Fax 071 858 82 09 media@starragheckert.com

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